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马化腾为何割舍不下“媒体(tǐ)情结”?
时间:2013-07-01 11:28   作者:admin   点击:
核心提示:最(zuì)近,有媒体报道,马化腾与博瑞传(chuán)播交叉入股合作,间接参股了《成都(dōu)商(shāng)报》及其旗下的《每日经济新闻》,这是马化腾在2012年7月(yuè)入股财新传媒后,又一次投资(zī)媒(méi)体业务。 至此,马化腾(téng)的媒体版(bǎn)图变(biàn)得越来越丰满,腾讯门户已雄居门户流量首位多年,媒体业(yè)务也已经
最近,有媒体报道,马化腾与博瑞(ruì)传播交叉(chā)入股合作,间接参股了《成都商报》及其旗(qí)下的《每日经济新闻》,这是马化腾在2012年7月(yuè)入股财(cái)新传媒后(hòu),又一(yī)次投资媒体业务。
  至此,马化腾的媒体版图变得越来越丰满,腾讯门户已雄(xióng)居门户流量首位多年,媒体(tǐ)业务也已(yǐ)经位列国内媒体门户三(sān)甲(jiǎ);QQ弹窗已经(jīng)是到达率(lǜ)最高的微新闻门户;微信的公众平台也已(yǐ)成(chéng)为当下第一大自媒体平台(tái),腾讯已是(shì)事实(shí)上的互联网(wǎng)和(hé)移动互联(lián)网媒体(tǐ)的霸(bà)主。
  10年前(qián),马(mǎ)化腾推出门(mén)户业务完全(quán)是出于(yú)将QQ用户变现的一种战略需求,门户的媒体业务对于腾讯也举足轻重,腾讯门(mén)户也为腾讯(xùn)的发展立下了汗马功(gōng)劳。
  但时过境迁,如今(jīn)门户的媒体业务从收入上对于与腾讯已无足轻重。一(yī)方面媒体业务(wù)竞争激烈、变(biàn)现(xiàn)能(néng)力(lì)弱、利润空间小,而(ér)另(lìng)一(yī)方面(miàn)媒体业务的体(tǐ)量相对庞大的腾讯业务(wù)群已(yǐ)经微不足道。腾讯媒体(tǐ)业务的内部人都心知肚明,如今的门户媒体已(yǐ)经变成了马(mǎ)化腾(téng)的“宠物”,马化腾投大(dà)渝网(wǎng)、资(zī)财新(xīn)和《每经》等媒体业务,玩的也(yě)是“宠物工程”。
  不过,多年来媒(méi)体曾(céng)经让马(mǎ)化腾刻骨铭心,也曾经多次让腾讯陷入危(wēi)机(jī)之中。仔细回顾(gù)一下腾讯与媒(méi)体的(de)恩怨情仇就不难明白,马(mǎ)化腾不会仅将媒体业务当作“宠物”:
  1、2001年6月,新(xīn)浪(làng)论坛的一篇被题为《腾讯QQ,你做的(de)太绝了》文章,经媒体发酵后,引发了一场讨伐QQ的热潮(cháo);
  2、2001年8月,《精品购物(wù)指南》的一篇名为《要学邮箱注册收(shōu)费,腾讯上演东施效颦》的文章再次让腾讯面临的广泛(fàn)质疑(yí);
  3、2010年7月,《计算(suàn)机世(shì)界》刊登(dēng)了(le)一篇题为(wéi)《“狗日的”腾讯》封面头条文章,文中(zhōng)把腾讯作为互联(lián)网公敌进行批(pī)判(pàn);
  4、2010年(nián)的3Q大战,更是一次让腾讯(xùn)深刻理解媒体力量和(hé)价值的大(dà)事(shì)件(jiàn),当时(shí)马化腾(téng)充分消费(fèi)了其腾讯门户媒体的影响力,也让他进一步认识到了媒(méi)体的价(jià)值和力量。
  有(yǒu)了(le)以上的诸多经历,媒体对于马化腾(téng)已经不仅仅是“宠物”那么简单,在腾讯企业发展和马化腾个(gè)人品(pǐn)牌的建议和(hé)维护工程中(zhōng),媒体将(jiāng)会(huì)是(shì)无(wú)线的资(zī)产(chǎn)和应(yīng)急通道。
  其实(shí),与(yǔ)媒(méi)体藕断丝连(lián)的互联(lián)网大佬(lǎo)不仅是马化腾,盛大陈天桥2005年高(gāo)调收购新浪互联网,公开投资传统媒体有《商业价值》和(hé)《创业家》杂志等;最近(jìn),阿里巴巴马云以(yǐ)5.86亿美元购入新浪微博约18%股份,一时(shí)引发了(le)马云投资(zī)意图的猜想。
  作为一个(gè)在传统媒体和互(hù)联网混过时(shí)间长达10余年(nián)的媒体人,我认为,互联(lián)网大佬对(duì)媒体情结难(nán)舍难分有(yǒu)如下(xià)几个原因:
  1、他(tā)们(men)出身(shēn)于江湖之中,媒(méi)体给了(le)他们无限的光环,同时,也多次险遭不(bú)测,他们对媒体爱恨交(jiāo)织,感情复杂;
  2、中国的(de)媒(méi)体环境仍然不成熟,只有掌握了自己的话语权,才(cái)可能不至于遭遇“南京冠生园”等企业的(de)命(mìng)运--------成也媒体,败也媒体;
  3、传统(tǒng)媒体江河(hé)日下,对于掌控亿万资产的腾讯等互联网公司(sī)来(lái)说(shuō),投资和运营并不是(shì)首(shǒu)要(yào)问题,甚至一开(kāi)始(shǐ)就(jiù)没(méi)有想(xiǎng)借(jiè)此平台来盈利,只是给自己留一“应急通道”而已(yǐ)。
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